Planet Stars Economy: Το 2012 η Τράπεζα της Ελλάδος αγόρασε 101.575 λίρες και πούλησε 86.889, το 2013 αγόρασε 105.263 και πούλησε 61.019 ευρώ

Τα αντίθετα αποτελέσματα, από αυτά που περίμεναν, είχαν όσοι την περίοδο που ξεκινούσε η κρίση στη χώρα μας, θεώρησαν το χρυσό ως λύση.

Ο εφιάλτης της επιστροφής στη δραχμή έσπρωξε αρκετούς Έλληνες το  2011 και το 2012 στα ταμεία της Τράπεζας της Ελλάδας με σκοπό την προμήθεια χρυσών λιρών.


Σήμερα ο χρυσός από τα ιστορικά υψηλά των 1.924 δολαρίων ανά ουγκιά το Σεπτέμβριο του 2011 διαπραγματεύεται στα 1.281 δολάρια η ουγκιά.

Το Σεπτέμβριο του 2011 το ημερήσιο δελτίο της Τράπεζας της Ελλάδος κατέγραφε την αξία μιας λίρας στα 310,65 ευρώ στο στάδιο της αγοράς και κατά τη πώληση η τιμή της ήταν τα 374,60 ευρώ που να σημειωθεί ήταν επίπεδα ρεκόρ.

Σήμερα η τιμή διαμορφώνεται στα 214,76 ευρώ ( αγορά ) και στα 259,62 ευρώ ( πώληση). Η διεθνής καθοδική πορεία του χρυσού τα δυόμιση τελευταία χρόνια προκαλεί τεράστιες ζημιές στους λάτρεις του χρυσού και στους κατόχους χρυσών λιρών.

Ειδικότερα τους τέσσερις τελευταίους μήνες του 2011, όπως αναφέρει η «Ημερησία», πουλήθηκαν συνολικά 79.162 λίρες και η συνολική τους αξίας διαμορφώθηκε στα 27,7 εκατ ευρώ.

Σήμερα ο ίδιος αριθμός λιρών αξίζει μόλις 16,6 εκατ ευρώ λόγω της βουτιάς της τιμής του χρυσού και της απόκλισης που υπάρχει μεταξύ της τιμής πώλησης και αγοράς. Δηλαδή από το 2011 μέχρι σήμερα οι κάτοχοι λιρών έχασαν το 40% της αρχικής άξιας του κεφαλαίου και η συνολική ζημία ανέρχεται σε 11 εκατ ευρώ.

Ωστόσο υπήρξαν κι αυτοί που έσπευσαν να ξεφορτωθούν τις λίρες που είχαν στην κατοχή τους. Ο συνολικός αριθμός λιρών που πουλήθηκε ήταν 40.742 και η συνολική τους αξίας αποτιμήθηκε σε 11,8 εκατ ευρώ όταν η μέση τιμή πώλησης διαμορφώθηκε στα 290 ευρώ.

Η χρονιά με τις υψηλότερες πωλήσεις λιρών ήταν το 2010 φθάνοντας τα 180.493 τεμάχια και η καλύτερη χρονιά για τις αγορές λιρών ήταν το 2009 καθώς ο συνολικός τους αριθμός ανήλθε σε 316.143 τεμάχια.
πηγη

«ΑΝΘΡΑΚΕΣ» ΟΙ... ΛΙΡΕΣ

Καταστροφή για όσους επένδυσαν στο χρυσό για να σωθούν από την κρίση

Καταστροφή για όσους επένδυσαν στο χρυσό για να σωθούν από την κρίση
Έτρεξαν προς το χρυσό για να σωθούν και γνώρισαν την καταστροφή στην οικονομική κρίση των τελευταίων ετών.
Η δραχμοσεναριολογία στην εποχή του 2011 αλλά και του 2012 έσπρωξε αρκετούς εύπορους συμπολίτες μας στα ταμεία της Τράπεζας της Ελλάδας με σκοπό την προμήθεια χρυσών λιρών που θα τους προστάτευε από τα επερχόμενα οικονομικά δεινά και τη φτώχεια.
Δύο χρόνια αργότερα η Ελλάδα κατάφερε να σωθεί ενώ ο χρυσός από τα ιστορικά υψηλά των 1.924 δολαρίων ανά ουγκιά το Σεπτέμβριο του 2011 διαπραγματεύεται σήμερα στα 1.281 δολάρια η ουγκιά.
Το Σεπτέμβριο του 2011 της εκτυφλωτικής λάμψης του χρυσού το ημερήσιο δελτίο της Τράπεζας της Ελλάδος κατέγραφε την αξία μιας λίρας στα 310,65 ευρώ στο στάδιο της αγοράς και κατά τη πώληση η τιμή της ήταν τα 374,60 ευρώ που να σημειωθεί ήταν επίπεδα ρεκόρ.
Σήμερα η τιμή διαμορφώνεται στα 214,76 ευρώ ( αγορά ) και στα 259,62 ευρώ ( πώληση). Η διεθνής καθοδική πορεία του χρυσού τα δυόμιση τελευταία χρόνια προκαλεί τεράστιες ζημιές στους λάτρεις του χρυσού και στους κατόχους χρυσών λιρών.
Τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδας όπως αυτά δημοσιεύονται στο βιβλίο '' Το χρονικό της μεγάλης Κρίσης'' και παρουσίασε πρόσφατα ο απερχόμενος διοικητής κ. Γιώργος Προβόπουλος.
Ειδικότερα τους τέσσερις τελευταίους μήνες του 2011 πουλήθηκαν συνολικά 79.162 λίρες και η συνολική τους αξίας διαμορφώθηκε στα 27,7 εκατ ευρώ.
Σήμερα ο ίδιος αριθμός λιρών αξίζει μόλις 16,6 εκατ ευρώ λόγω της βουτιάς της τιμής του χρυσού και της απόκλισης που υπάρχει μεταξύ της τιμής πώλησης και αγοράς. Δηλαδή από το 2011 μέχρι σήμερα οι κάτοχοι λιρών έχασαν το 40% της αρχικής άξιας του κεφαλαίου και η συνολική ζημία ανέρχεται σε 11 εκατ ευρώ.
Ωστόσο υπήρξαν κι αυτοί που έσπευσαν να ξεφορτωθούν τις λίρες που είχαν στην κατοχή τους. Ο συνολικός αριθμός λιρών που πουλήθηκε ήταν 40.742 και η συνολική τους αξίας αποτιμήθηκε σε 11,8 εκατ ευρώ όταν η μέση τιμή πώλησης διαμορφώθηκε στα 290 ευρώ.
Η χρονιά με τις υψηλότερες πωλήσεις λιρών ήταν το 2010 φθάνοντας τα 180.493 τεμάχια και η καλύτερη χρονιά για τις αγορές λιρών ήταν το 2009 καθώς ο συνολικός τους αριθμός ανήλθε σε 316.143 τεμάχια.
Όμως στην περίπτωση που οι φοβισμένοι συμπολίτες μας έκαναν τις λίρες μετοχές του ΟΤΕ από το Σεπτέμβριο έως τα τέλη του 2011 θα αγόραζαν 79.162 μετοχές με μέση τιμή κόστους τα 3,5 ευρώ και θα πλήρωναν το ασήμαντο ποσό των 277. 067 ευρώ. Σήμερα το συνολικό τους κεφάλαιο θα έφθανε τα 938.069 ευρώ. Τα ποσοστιαία κέρδη τους από την αγορά μετοχών του ΟΤΕ ανέρχονται στο 238,5% η σε 661.002 ευρώ. Σημαντικές υπεραξίες θα αποκόμιζαν ακόμη και στην περίπτωση που η τοποθέτηση γίνονταν σε μετοχές της ΔΕΗ. Την περίοδο Σεπτέμβριος έως το Δεκέμβριο του 2011 η τιμή της από τα 5,75 ευρώ έπεσε στα 3,8 ευρώ. Σήμερα η μετοχή της εταιρείας διαπραγματεύεται στα 11,5 ευρώ.
Το 2012 η Τράπεζα της Ελλάδος αγόρασε 101.575 λίρες και πούλησε 86.889, το 2013 αγόρασε 105.263 και πούλησε 61.019 ευρώ
Νίκος Θεοδωρόπουλος


Bloomberg

Με Bentley και αρχοντικό αξίας 10,5 εκατ. ευρώ στο Λονδίνο στέλεχος της Εθνικής

 

Από το 2010 οι αποδοχές του Παύλου Στελλάκη είναι 60% υψηλότερες ετησίως από αυτές του CEO της τράπεζας

Λίγοι χρηματιστές στο Λονδίνο επιθυμούν να δουλέψουν για λογαριασμό μιας ελληνικής κρατικής τράπεζας. Ωστόσο, όπως αναφέρει το Bloomberg, μία ματιά στην Bentley ή το αρχοντικό του Παύλου Στελλάκη στην αριστοκρατική συνοικία Belgravia μπορεί να τους κάνει να αλλάξουν γνώμη.

Για περισσότερο από μία δεκαετία, ο Στελλάκης προήδρευε μιας private-equity θυγατρικής της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδας. Κι ενώ η τράπεζα και η οικονομία της χώρας όδευαν προς την κατάρρευσης, αυτός ευημερούσε. Το διεθνές ειδησεογραφικό πρακτορείο αναφέρει χαρακτηριστικά στο ρεπορτάζ του ότι το 2009, την εποχή που η Εθνική Τράπεζα λάμβανε την πρώτη δόση κρατικής βοήθειας, ο Στελλάκης κέρδιζε μπόνους ύψους 3,8 εκατομμύρια δολάρια.

Μάλιστα, από το 2010 οι αποδοχές του είναι 60% υψηλότερες ετησίως από αυτές του CEO της τράπεζας, σύμφωνα με έγγραφα της εταιρείας. Τα funds που επιβλέπει έχουν υποαποδόσει έναντι των ανταγωνιστών και έχουν αποφέρει ελάχιστα κέρδη, σύμφωνα με τις ίδιες πηγήες.

Ο αρθρογράφος του Bloomberg επισημαίνει χαρακτηριστικά ότι οι Ελληνες φορολογούμενοι, οι οποίοι διαθέτουν το 57% της Εθνικής Τράπεζας μετά τη διάσωσή της έναντι 8,5 δισ. ευρώ, δεν έχουν κανένα λόγο στις αποδοχές του κ. Στελλάκη.  Αντ' αυτού, ο παχυλός μισθός του καθορίζεται από μία τριμελή επιτροπή της NBGI Private Equity, η οποία περιλαμβάνει μάλιστα τον ίδιο τον κ. Στελλάκη, σύμφωνα με τον ιστότοπο της εταιρείας.

Διαβάστε περισσότερα στο newmoney

ΤτΕ: 22 τρόποι για να ρυθμίσετε τα «κόκκινα» δάνεια

 

Μερική διαγραφή χρεών, πώληση του ακινήτου που δεν μπορεί να αποπληρωθεί, ακόμη και παραμονή στο ακίνητο που έχει αποκτηθεί με δάνειο που δεν εξυπηρετείται έναντι μηνιαίου μισθώματος

Μερική διαγραφή χρεών, παροχή πρόσθετης εξασφάλισης από τον δανειολήπτη, πώληση και ενοικίαση του ακινήτου ακόμη και με παραχώρηση του δικαιώματος διαμονής στο ακίνητο έναντι μισθώματος είναι μερικές από τις ενδεικτικές ρυθμίσεις που προτείνει η Τράπεζα της Ελλάδος στα πιστωτικά ιδρύματα της χώρας για την αντιμετώπιση του διογκούμενου προβλήματος με τα κόκκινα δάνεια των νοικοκυριών.

Δημοσιεύθηκαν την Τρίτη στο Φύλλο Εφημερίδας της Κυβερνήσεως οι αναλυτικές οδηγίες προς νοικοκυριά και επιχειρήσεις που συνέταξε η Εκτελεστική Επιτροπή της Τράπεζας της Ελλάδος με τίτλο «Πλαίσιο εποπτικών υποχρεώσεων για τη διαχείριση των ανοιγμάτων σε καθυστέρηση και των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων».

Για τις επιχειρήσεις μεταξύ των εναλλακτικών που παρουσιάζονται είναι  η λειτουργική αναδιάρθρωση με αλλαγή της διοίκησης της επιχείρησης όταν οι πιστώτριες τράπεζες θεωρούν την επιχείρηση βιώσιμη υπό προϋποθέσεις, αλλά η υφιστάμενη διοίκηση δεν συνεργάζεται προς αυτή την κατεύθυνση. Επίσης, στις ρυθμίσεις περιλαμβάνονται και οι ανταλλαγές χρέους με μετοχικό κεφάλαιο.

Η εν λόγω Πράξη τίθεται σε εφαρμογή από την 31η Δεκεμβρίου του 2014, κατ' εξαίρεση πάντως οι απαιτήσεις που αφορούν τη σύσταση από τα Πιστωτικά Ιδρύματα του Διοικητικού Οργάνου για την παρακολούθηση των καθυστερήσεων (ΔΟΚ) και την καταγραφή της στρατηγικής διαχείρισης των ανοιγμάτων σε καθυστέρηση και των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (ΣΔΚ) θα πρέπει να έχουν υλοποιηθεί μέχρι 30 Ιουνίου 2014.

Επίσης μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου θα πρέπει να πραγματοποιηθεί η αναβάθμιση των συστημάτων και η ολοκλήρωση των λειτουργικών απαιτήσεων (σχεδιασμός τύπων ρύθμισης, σχεδιασμός μεθοδολογιών αξιολόγησης, κλπ).

Η απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδας που δημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ (αριθμός φύλλου 1582), ορίζει τους τρόπους με τους οποίους θα αντιμετωπίζουν στο μέλλον οι τράπεζες τις επιπτώσεις από τις καθυστερήσεις πληρωμών και την υπερχρέωση φυσικών και νομικών προσώπων.

Δείτε αναλυτικά τους τύπους ρυθμίσεων
Βραχυπρόθεσμες ρυθμίσεις

Ρυθμίσεις με διάρκεια μικρότερη των πέντε ετών που επιλέγονται συνήθως σε περιπτώσεις που οι δυσκολίες αποπληρωμής κρίνονται βάσιμα προσωρινές. Ενδεικτικά προτείνονται οι εξής λύσεις-επιλογές:

(α) Μόνο τόκοι: Κατά τη διάρκεια καθορισμένης βραχυπρόθεσμης περιόδου, καταβάλλονται μόνο τόκοι.

(β) Μειωμένες δόσεις: Μειώνεται το ποσό των τοκοχρεολυτικών δόσεων αποπληρωμής (το νέο ποσό δόσης ενδέχεται να είναι μεγαλύτερο ή μικρότερο από το ποσό δόσης το οποίο θα αντιστοιχούσε σε ρύθμιση μόνο τόκων) για καθορισμένη βραχυπρόθεσμη περίοδο.

(γ) Περίοδος Χάριτος: Παρέχεται στον δανειολήπτη η δυνατότητα προκαθορισμένης περιόδου αναστολής πληρωμών.

(δ) Αναβολή πληρωμής δόσης/εων: Παρέχεται στον δανειολήπτη συμβατικά η δυνατότητα να μεταφέρει χρονικά μία δόση του δανείου.

(ε) Τακτοποίηση καθυστερούμενου υπολοίπου: Τακτοποίηση του ληξιπρόθεσμου υπολοίπου, συνήθως μέσω συμφωνίας ρευστοποίησης περιουσιακών στοιχείων και διατήρηση της απαίτησης για το άληκτο υπόλοιπο.

(στ) Κεφαλαιοποίηση ληξιπρόθεσμων οφειλών: κεφαλαιοποίηση των ληξιπρόθεσμων οφειλών και αναπροσαρμογή του προγράμματος αποπληρωμής του οφειλόμενου υπολοίπου.

Μακροπρόθεσμες ρυθμίσεις:

Αφορά ρυθμίσεις με διάρκεια μεγαλύτερη των πέντε ετών με στόχο τη μείωση της δόσης, σε συνδυασμό, με αύξηση του αριθμού τους και παράταση του χρόνου αποπληρωμής, λαμβάνοντας σε κάθε περίπτωση υπόψη συντηρητικές παραδοχές για την εκτιμώμενη μελλοντική ικανότητα αποπληρωμής του δανειολήπτη μέχρι τη λήξη του προγράμματος αποπληρωμής. Ενδεικτικά προτείνονται οι εξής λύσεις-επιλογές:

(α) Μόνιμη μείωση του επιτοκίου ή του συμβατικού περιθωρίου.

(β) Αλλαγή τύπου επιτοκίου από κυμαινόμενο σε σταθερό ή αντίστροφα.

(γ) Παράταση της διάρκειας αποπληρωμής του δανείου, δηλαδή της ημερομηνίας της τελευταίας συμβατικής καταβολής δόσης αυτού.

(δ) Διαχωρισμός της χορήγησης. Όταν ένα πιστωτικό ίδρυμα συμφωνεί να διαχωρίσει ένα π.χ. ενυπόθηκο δάνειο δανειολήπτη σε δύο τμήματα:

i. ένα ενυπόθηκο δάνειο το οποίο ο δανειολήπτης εκτιμάται ότι μπορεί να αποπληρώνει με βάση την υφιστάμενη και την εκτιμώμενη μελλοντική ικανότητα αποπληρωμής αυτού και

ii. στο υπόλοιπο τμήμα του αρχικού δανείου, το οποίο τακτοποιείται μεταγενέστερα με ρευστοποίηση περιουσίας ή με άλλου είδους διευθέτηση η οποία συμφωνείται εξαρχής από τα δύο μέρη.

(ε) Μερική διαγραφή χρεών. Αυτή η επιλογή προβλέπει την οριστική διαγραφή μέρους της συνολικής απαίτησης του πιστωτικού ιδρύματος ώστε να διαμορφωθεί σε ύψος που εκτιμάται ότι είναι δυνατόν να εξυπηρετηθεί ομαλά.

(στ) Πρόσθετη εξασφάλιση από τον δανειολήπτη στο πλαίσιο μιας ευρύτερης ευνοϊκότερης για τον δανειολήπτη ρύθμισης.

(ζ) Λειτουργική αναδιάρθρωση επιχείρησης. Αλλαγή της διοίκησης αυτής όταν οι πιστώτριες τράπεζες θεωρούν την επιχείρηση βιώσιμη υπό προϋποθέσεις, αλλά η υφιστάμενη διοίκηση δεν συνεργάζεται προς αυτή την κατεύθυνση. Η συγκεκριμένη επιλογή δεν συνιστά από μόνη της τύπο ρύθμισης για τους σκοπούς αναφορών της παρούσας (απόφασης), αλλά δύναται να συνδυάζεται με τις υπόλοιπες επιλογές ρύθμισης.

(η) Συμφωνίες ανταλλαγής χρέους με μετοχικό κεφάλαιο. Εφαρμόζεται σε αναδιαρθρώσεις εταιρειών, όπου μέρος του χρέους μετατρέπεται σε μετοχικό κεφάλαιο και το πιστωτικό ίδρυμα καθίσταται μέτοχος της επιχείρησης, ώστε το υπόλοιπο του χρέους να μπορεί να εξυπηρετηθεί από τις προβλεπόμενες ταμειακές ροές του δανειολήπτη.


Οριστική διευθέτηση


Στη συγκεκριμένη περίπτωση ορίζεται οποιαδήποτε μεταβολή του είδους συμβατικής σχέσης μεταξύ του πιστωτικού ιδρύματος και δανειολήπτη ή ο τερματισμός αυτής με στόχο την οριστική τακτοποίηση της απαίτησης του πιστωτικού ιδρύματος έναντι του δανειολήπτη.

Σε αυτήν την περίπτωση μπορεί να συνδυάζεται με παράδοση (εθελοντική ή υποχρεωτική) της εμπράγματης εξασφάλισης στο πιστωτικό ίδρυμα προς μείωση του συνόλου της απαίτησης ή ακόμη και με ρευστοποίηση των εξασφαλίσεων προς κάλυψη της απαίτησης. Ενδεικτικά προτείνονται οι εξής λύσεις-επιλογές:

(α) Εθελοντική παράδοση ενυπόθηκου ακινήτου, χωρίς να απαιτηθεί προσφυγή σε δικαστικές ενέργειες εκ μέρους του πιστωτικού ιδρύματος. Στη σχετική συμφωνία προβλέπεται ο τρόπος διευθέτησης του τυχόν υπολοίπου.

(β) Μετατροπή σε χρηματοδοτική μίσθωση. Ο δανειολήπτης μεταβιβάζει την κυριότητα του ακινήτου στην τράπεζα υπογράφοντας σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης η οποία του εξασφαλίζει τη δυνατότητα μίσθωσης και χρήσης για ορισμένη ελάχιστη χρονική περίοδο (συνήθως πέντε έτη).

(γ) Πώληση και ενοικίαση. Ο δανειολήπτης μεταβιβάζει την κυριότητα του ακινήτου είτε στην τράπεζα είτε σε τρίτο. Η συμφωνία μπορεί να συνοδεύεται από παραχώρηση του δικαιώματος διαμονής στο ακίνητο έναντι μισθώματος (συνήθως για ελάχιστη περίοδο τριών ετών). Στη συμφωνία προβλέπεται σαφώς ο τρόπος διευθέτησης του τυχόν υπολοίπου.

(δ) Μεταβίβαση - πώληση του δανείου/αναπροσαρμοσμένο υπόλοιπο, σε άλλο ίδρυμα, πιστωτή ή χρηματοδοτικό σχήμα.

(ε) Ανταλλαγή με στεγαστικό δάνειο μικρότερης αξίας. Συμφωνία που επιτρέπει σε δανειολήπτη με οικονομικές δυσκολίες που έχει υποθηκευμένη την κύρια κατοικία του ή την επαγγελματική του στέγη να την πωλήσει αγοράζοντας νέα χαμηλότερης αξίας.

(στ) Διαχείριση σε εκκαθάριση. Ορίζεται η κατάσταση στην οποία η απαίτηση της τράπεζας αντιμετωπίζεται στο πλαίσιο πτωχευτικής διαδικασίας.

(ζ) Ρευστοποίηση εξασφαλίσεων. Ορίζεται η κατάσταση στην οποία το πιστωτικό ίδρυμα, έχοντας καταγγείλει τη δανειακή σύμβαση, εκκινεί διαδικασίες ρευστοποίησης των εξασφαλισμένων για την ικανοποίηση της απαίτησής του.

(η) Δικαστικές/Νομικές Ενέργειες: Ορίζονται οι ενέργειες οριστικής διευθέτησης που μπορεί να λαμβάνονται σε περίπτωση απουσίας ή εξάντλησης των εξασφαλίσεων και αφορούν την εκκίνηση δικαστικών ενεργειών έναντι περιουσιακών στοιχείων του δανειολήπτη για την κάλυψη των απαιτήσεων του πιστωτικού ιδρύματος.

Διαβάστε ολο το ΦΕΚ

Διαβάστε αναλυτικά τις οδηγίες της ΤτΕ για τα κόκκινα δάνεια

Δεν υπάρχουν σχόλια :

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...